邯郸特管开启精益管理提升之路
为进一步提升邯郸特管精益化管理水平、对标行业先进，公司特别邀请西安技师学院三位老师到现场考察指导，邯郸特管安全监督部和实业部领导等相关人员全程陪同并做交流学习。
现场考察结束后，在公司会议室学院三位老师对公司目前的产品特点、生产工艺、设备现状与一线班组长行了深入的探讨，并用“细、实、精、深”四个字进行了归纳总结，提出四点意见：一、要从个体出发，从细微的小事做起,做实工作是践行精益化工作的基础。二、努力提升自身综合素质及工作能力，将本职工作做到极致。三、总结过往经验，理清工作思路，将精益化管理贯穿工作始终。四、要抓住基层管理的牛鼻子，把班组长“兵头将尾”的角色落实好，提升管理化水平。培训现场气氛热烈，公司员工表示收获颇丰。
邯郸特管在精益化管理的道路上任重而道远,但凭着邯郸特管人力臻完美的品质、步步为营的稳重，持续长久的担当，公司定会向高质量发展持续迈进！（钱运武、韩松源）
邯郸特管在精益化管理的道路上任重而道远,但凭着邯郸特管人力臻完美的品质、步步为营的稳重，持续长久的担当，公司定会向高质量发展持续迈进！（钱运武、韩松源）