以质量促发展，向质量要效益

 ——多举措深度开展质量培训

邯郸特管质量技术部深入学习贯彻两级年会精神，并以年会精神作为2019年工作指导方向，积极开展“以质量促发展，向质量要效益”专题培训活动，使公司质量管理再上新台阶，促进公司高质量发展，精心策划、多维驱动，多举措深度开展培训内容，进一步提高员工的整体质量意识。

一是强化质量敬畏意识。质量技术部部长对公司质量人员和班组骨干开展质量意识培训，从质量的定义到质量的重要性，从外部质量事故案例到本单位典型质量工作，从根本上找到影响质量的原因，着重解决影响产品质量的难点与痛点。此外，针对质量体系认证审核流程以及审核标准进行介绍，通过对管理人员和骨干人员进行周密细致的培训，达到提高整体质量敬畏意识的目的。

二是层层宣贯，深入实践。质量技术部质量主管深入班组，参加班组班前会，向班组讲解制度要求、典型质量事故和各工序质量控制点等，结合不同班组的质量风险和控制点不同，开展差别化培训教育，同时传达“力臻完善，永不罢休”的要求，体现了对提升产品质量的决心。

三是压实基础，精益提升。质量技术部对培训效果验证进行安排部署，从操作规范性入手开展全面检查，通过检查工艺执行性、操作规范性、标识追溯性、定置管理、实物质量等方面，最终达到质量管理水平的持续提高，以优质的产品质量完成公司占领国内市场，大力开拓海外市场的目标，进一步推动企业高质量发展，提高品牌影响力。

（邯郸特管 冀顺宾）